La voie à suivre
La voie à suivre
Financer le système des coordonnateurs résidents
Les niveaux de financement du système des coordinateurs résidents sont restés stables en dépit de la pandémie de COVID-19
En 2020, près de 204 millions de dollars ont été versés au Fonds d'affectation spéciale au profit du système des coordonnateurs résidents :
Plus de 86 M$
de contributions volontaires
77.4 M$
versés par le Groupe des Nations Unies pour le développement durable au titre de l'accord de partage des coûts
Plus de 40 M$
versés au titre du prélèvement de coordination de 1%
Des progrès significatifs ont été réalisés dans l'élargissement et la diversification de la base des donateurs
- Le nombre d’États membres donateurs est passé à 43 au début de l’année 2021, alors qu'il n'était que de 32 au début de l’année 2020.
- Parmi les pays donateurs, 14 (le tiers des donateurs) sont issus d’un ensemble comprenant le G-77 et la Chine. Ils étaient 8 en 2019.
En 2020, toutes les entités contributrices du Groupe des Nations Unies pour le développement durable ont payé leur quote-part au titre de l’accord de partage des coûts
- L'Organisation météorologique mondiale et le Centre du commerce international ont versé une quote-part pour la première fois.
- L'Organisation des Nations Unies pour le développement industriel a tenu l’engagement qu’elle avait pris de verser l'intégralité de sa quote-part.
Les recettes issues du prélèvement de coordination ont augmenté de 10 millions de dollars par rapport à 2019
- L’essentiel de la collecte des contributions dues au titre du prélèvement de coordination est gérée par les entités du Groupe des Nations Unies pour le développement durable pour le compte des donateurs. Seuls deux États membres et l’Union européenne administrent directement le prélèvement.
L'application du principe de transparence et de responsabilité a été renforcée grâce notamment aux améliorations apportées au portail en ligne du Fonds d'affectation spéciale
- Le portail du Fonds d'affectation spéciale affiche désormais des informations sur les recettes issues des trois flux de financement ainsi que sur les dépenses du Fonds.
- Une enquête a été initiée auprès des utilisateurs du portail dans l’optique de maintenir ce dernier au niveau de leurs attentes.
Cependant, l'objectif annuel visé de 281 millions de dollars n'a pas été atteint
Combler le déficit de financement est une priorité
- La pandémie de COVID-19 a mis à l’épreuve la capacité de coordination du système et a démontré l’intérêt de cette coordination pour la mise en œuvre de réponses effectives et efficaces.
- Un déficit de financement peut compromettre la capacité du système des coordonnateurs résidents à exécuter son mandat.
