خطة عام 2030 واضحة. إذا أردنا المساهمة في التغيير، يجب علينا أن نشرك الناس في تطوير الحلول المحلية للمشاكل التي تؤثر عليهم. بدأت الأمم المتحدة هناك في كوستاريكا بإشراك المواطنين ومنظمات المجتمع المدني والمؤسسات على المستوى المحلي لمعالجة القضايا العاجلة بطريقة مختلفة.
ليس هناك شك في أن وكالات الأمم المتحدة الموجودة في غانا ليست على دراية دائمًا بالتداخل الذي قد يكون موجودًا بين عملها وعمل شركائها الحكوميين المختلفين. إذا أردنا تنفيذ خطة عام 2030، فيجب أن نوفر للبلاد دعمًا متكاملًا من حيث التوجهات الاستراتيجية.
أكد الأمين العام للأمم المتحدة أنطونيو غوتيريش للدول الأعضاء أن منظومة الأمم المتحدة الإنمائية أصبحت أكثر تماسكًا وخضوعًا للمساءلة والشفافية، مع وجود جيل جديد من فرق الأمم المتحدة القطرية التي تدعم البلدان لتكثيف جهودها من أجل أهداف التنمية المستدامة.
اليوم، هناك 1.8 مليار شخص في العالم تتراوح أعمارهم بين 10 و24 عامًا، ويعيش ما يقرب من 90٪ منهم في البلدان النامية. ومن المتوقع أن ترتفع هذه الأرقام: تشير التوقعات إلى أن 1.9 مليار شاب سيصلون إلى سن 15 عامًا بين عامي 2015 و2030. لذلك من المهم أكثر من أي وقت مضى أن يحشد الشباب لتحقيق التغيير الذي يريدونه في العالم.
تقع بلدان العالم الهشة في قلب أزمة التنمية العالمية. بحلول عام 2030، الموعد النهائي لتحقيق لأهداف التنمية المستدامة، سيعيش ما يقدر بنحو 85٪ من الفقراء المدقعين في العالم في هذه المناطق المضطربة.
في الصين، تتاح لسكان المدن المزيد من الفرص لشراء أغذية طازجة وصحية مباشرة من المنتجين الريفيين. على سبيل المثال، يقود شو زنكوان، وهو مزارع في قرية سانغانغ بمقاطعة هوبيي، إلى بكين مرة واحدة شهريًا مركبات محملة بإمدادات من الخضروات الطازجة واللحوم والمنتجات الزراعية الموسمية.
أجبرت فاطمة*، وهي فتاة من الروما تبلغ من العمر 15 عامًا تعيش بالقرب من بودغوريتشا في الجبل الأسود، على الزواج المبكر، وهي ليست الوحيدة. على الرغم من أن معدل زواج الأطفال في البلاد منخفض - حوالي 1 ٪ من إجمالي السكان - إلا أن النسبة مرتفعة بين مجتمعات الروما والمصريين في الجبل الأسود.
دعونا نتعرف إلى "ملكة"، وهي أداة مبتكرة تم تطويرها بالاشتراك بين اليونيسف وصندوق الأمم المتحدة للسكان لرصد تطور الأعراف الاجتماعية حول تشويه الأعضاء التناسلية للإناث في موريتانيا من خلال الدراسات الاستقصائية وجمع البيانات.
في وقت سابق من العام الماضي، كنا في مهمة لاختبار ما إذا كان النموذج التنظيمي القائم على المنصات يناسب الجيل الجديد من فرق الأمم المتحدة القطرية. يخلق نموذج الأعمال القائم على المنصات قيمة من خلال تسهيل التبادلات بين مجموعتين أو أكثر من المجموعات المترابطة.
في المرة الأخيرة التي كتبت فيها منشورًا على هذه المدونة في نوفمبر 2018، كتبت عن خططنا لاستخدام حوارات الاستشراف كوسيلة لخلق صور وروايات عن البدائل المستقبلية لمصر في عام 2050.
